blog好久没有更新了，MT的版本也旧了，不太想总是跟着它的版本更新，所以就花了半天时间把平台进行了转换，使用的域名也改为短域名了。除了平台转换以外，也在原域名上用了rewrite功能，访问老链接的时候转换到新链接上来。整体改为php平台后，好多了，呵呵。再不用那个CGI啦。
目前没有太多的blog激情了，等先过段时间吧。从深圳搬到成都后，一切安好，特别喜欢凉快的天气，呵呵。所有计划都在按步骤进行中，继续加油！
从5.1以来，气温逐日上升，这不，马上就要到30度了，看来深圳的夏天终于来了。厚点的衣服就洗洗放起来吧。
要命的是，住处的蚊子也多了，杀蚊却是个头疼的事，毕竟杀蚊剂都是有毒的，还是买个轻剂量的蚊香吧~~
自从汶川大地震以来，我看全球没有消停过。今年又发生了玉树的地震，冰岛的火山爆发，难道从此世界就要变样了吗？眼见要到5月了，深圳按往年，已经是热火朝天了，但今年冷空气频繁出没，经常降温，非常不正常啊
导读作者：张德芬
这是一本不能用大脑读的书。这也是一本百读不厌的书。每一次读它，我都有新的收获。我在台湾出版的畅销书《遇见未知的自己》当中，一再地提到、引申这本书里的内容。这本书被形容为”灵性开悟的指引”，可对我而言，《当下的力量》是教导我们一种新的生活方式，告诉我们如何可以把日常生活我们受的苦减到最低。每个觉得自己应该可以活得更好， 过得更开心的人，都应该读一读这本书。
首先，作者指出，我们人类受苦的根源是来自于我们大脑的思维（见第一章）。思维其实也不是问题，问题出在我们无法控制我们的思维，反倒成为思维的奴隶，成为自己”强迫性思维”的受害者。作者在演讲中曾经举过一个很形象的例子：现在是半夜三点，你在温暖的被窝中，可是你气得睡不着。引发你的怒气的人早已安然入梦，那件事情其实也已经过去了。但是你的思维却不放过你，一再地用它旧有的看事情的模式来解释那个人多对不起你，那件事会让你多危险、多丢脸、多麻烦、多……想不完的！这就是病态的思维，停止不住的大脑思考，是让我们受苦的主要原因。 我们都知道ABC理论，A是引发你情绪的事件，B是你的信念，或是对事情的诠释，C就是结果，即你的负面情绪。通常，当人们不喜欢C的时候，都会去找A的碴，尤其是与创造A有关的人。所以我们每天疲于奔命，一直在处理、阻止、缓和、沟通、协调A以及与A相关的人、事、物。 可是我们不知道，B是你唯一可以完全掌控和改变的因素，而且引发C的不是A，而是B。同样一件事，几家欢乐几家愁。为什么？就是对事情的诠释角度不同罢了。与其去改变外在的人事物，不如改变我们自己的内心来得省事省力。而你会发现，当你转变了内心的状态之后，环境也会随之转变，这就是所谓的”境由心转”！
以下为内部贴，写得不错，值得大家一读。不管是网游，还是其它互联网相关的运营，其实要求都差不多。运营逐渐在发展，除了技术的需求，更多的是对人的要求，如果没有想法，如果没有人去总结经验，那运营如何能不断继承和发展？以下为正文，仅供参考。
最近看过一篇文章，主要是说在CU上大家对应用运维工程师的看法，里面提到的多半是门户类网站类的应用运维工程师，譬如:Sina、Sohu、百度、Alibaba等等。提到互联网典型运维人员:门户网站应用运维工程师的成就感，其实，Phil看来，也就是描述的门户网站应用运维工程师的追求吧。看过之后，一直想写一些个人关于游戏应用运维工程师的看法，进行一个横向比较，列出相同与差异（文中大概结构和部分语句都会和那篇文章相近，只是好做对比）。希望各位看官指证并参与讨论，希望一起来摸索和学习。抛砖引玉吧。
祝大家元宵节快乐！
很快，2010春节的假期就要过完了。我也准备起身回深圳，继续打工之旅了。二十来天的假期，转眼间就过完啦，快乐的时间总是那么的短暂。不过，继续努力！相信过不多久，就又可以在早上起床的时候听见小区花园里叽叽喳喳的鸟叫声，打开窗户感受清新的空气！
生活就是那么美好！
这世界，做事情最难的莫过于坚持不懈。当找到一个目标后，要想达到它，需要的是执行力，需要的是毅力。想起疯狂英语中的李阳老师的话：”坚持不懈”，我也在学习它，正在体会坚持不懈的含义。
走步上班已经有一个月了，感觉很好。每天早起一点点，做好早餐，吃完早餐，开始走步上班，真是一种享受。带着我的MP3，学习着李阳老师的疯狂英语，很好。学习成就未来，呵呵。
每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。
2、酒与污水定律 酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。 烂苹果的可怕之处，在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子，即使拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉，如果你无力这样做，就应该把它拴起来。
3、木桶定律
